4月8日，公司浙江區域（虛擬）分公司在北口大橋項目部召開片區設備管理交流會。公司浙江區域（虛擬）分公司、設備租賃分公司、浙江各在建項目領導及設備管理人員參加會議。
會上，公司設備租賃分公司對為期6天的浙江片區設備管理檢查結果進行了通報，在肯定各項目設備管理工作成績的同時也指出了不足。會議指出，片區內各項目在設備的選型上要根據施工工藝及地質環境認真考研，要嚴格落實安全管理，加強分包單位設備及設備臨時用電管理，同時要注重設備管理人才培養。會議強調，片區內各項目的設備管理工作要與技術、生產、合同、安全、成本管理結合，設備管理人員要提供可實施、可操作的技術方案；要嚴格按照合同來管理租賃、分包單位設備；要做到明確職責，落實管控；設備成本約占總成本的15%，要嚴格控制成本，加強成本管理。
會議最后，與會人員就片區內設備管理人員配置及培養、分包隊伍設備管理、設備資源優化共享、項目績效與星級設備管理結合等問題進行了交流討論。
此次交流會的成功召開，為片區內各項目設備管理人員交流經驗搭建了平臺，同時為進一步做好片區設備管理工作指明了目標和方向。（唐佳樂 閆星中）