為提升項目經理的項目管控能力及綜合素質，推動企業精益運營和優質發展，公司在11月10日舉辦2018年度項目經理培訓。本次培訓為期四天，主要圍繞公司基本管理制度和流程、項目策劃和生產組織、過程管控、成本合同管理、安全管理、財務資金管理、人才隊伍建設、項目績效考核、黨和國家政策法規等內容進行課程設置，全公司各項目部、專業分公司共49名經理參加了培訓和交流。
本次培訓通過講座、案例分析、交流互動等多種教學方式，就如何以問題為導向，加強各項職能管控力度進行了有針對性的授課，并就如何聚焦控制成本、扭虧為盈、提質增效和項目策劃管理進行了交流。整個培訓過程互動性較強，現場氣氛活躍。尤其在互動環節，大家主動提問，主動交流工作中的經驗和困惑，積極探討如何縮短管理鏈條方法。培訓結束后，大家紛紛表示收獲頗豐，綜合素質、業務水平、對兩級總部的組織適應性調整后的部門管理職責有了更明晰的認識。
本次培訓由人力資源部和生產管理部共同主辦。此次培訓紀律嚴明，現場5S管理，對參加培訓的人員分日常表現，學習態度，亮點事件，考勤情況四個維度進行考核。培訓結束后評選出5個優秀學員，1個優秀組長，1個優秀管理干部。課程內容涵蓋技術、安全、商務、法律、信息化、企業文化、發展運營、生產組織等12個方面。
公司董事長楊紹斌、副總經理周道銀參加了開班儀式，并做重要講話；總經理姚笛、黨委副書記白楊、總會計師劉楚華以及各部門經理均參與了授課，從而確保了本次培訓的良好效果。（施蕊）