12月2日，公司廣東區域（虛擬）分公司在深中通道項目部召開2018年生產經營及安全生產工作會。會議要求片區內各在建項目要認真貫徹落實公司領導要求及相關文件精神，結合項目部實際，做好歲末年初廣東片區的生產經營及安全生產工作。公司副總經理劉亞東、常務副安全總監匡建民，公司生產管理部、安全管理部、廣州辦事處、廣東片區各項目負責人及商務、安全管理人員參加會議。
會議對廣東片區各項目部目前的生產經營情況及近期安全生產工作進行了通報。各基層單位就各自項目的建設情況，建設過程中存在的問題以及信用評價工作情況作了匯報。截止目前，廣東片區產值任務超額完成，生產經營形勢平穩，未發生重大安全事故。
會議對廣東片區各基層單位下一步安全生產工作作出安排：一是持續開展周安全檢查、安全例會，做好相關記錄；二是嚴格落實危大工程施工作業許可制度；三是進一步推動并高質量執行班前會制度；四是積極開展施工現場防護措施專項整治；五是進一步強化起重設備安全檢查工作；六是做好年底安全生產工作安排；七是切實落實領導帶班檢查制度；八是做好現場管理人員輪崗值班，確保消息渠道暢通；九是鼓勵安全管理人員大膽管理；十是積極做好平安工地創建工作。
會議對片區各單位下一步主要工作開展提出十點要求：一是做好信用評價工作，認真學習交流材料；二是重視工程進度，分析未完成原因；三是學習“十二個定位”，提高安全意識，牢記管理制度；四是加強成本管控，提高開源節流意識；五是加強風險管控，制定應急預案；六是加強人員履約，避免造成影響；七是加強現金流管控，縮短內部流程；八是積極配合，做好經營工作；九是認清身體情況，確保身體健康；十是互相交流學習，做好項目標準化。
會議最后，虎門二橋、深中通道、東莞港灣大橋項目分別就生產管理、計劃管理、財務策劃方面的經驗在會上與參會人員進行了匯報交流。（唐佳樂）