5月27日，公司黨委書記、董事長楊紹斌到白居寺大橋項目調研，就做好項目輻射周邊，強化重慶市場開拓等問題與重慶片區各項目負責人進行了交流。公司副總經理周道銀、總工程師劉景紅參與了調研。
在座談會上，楊紹斌分析了白居寺大橋項目的重要性，指出了項目存在的不足，勉勵項目全體人員持續提高認識，將白居寺大橋項目打造成公司在重慶的名片。
楊紹斌強調，項目全體要統一思想，認真分解和梳理職責，做到緊密配合，確保白居寺大橋建設有條不紊推進；要樹立項目全生命周期策劃理念，通過科學策劃，實現降本增效、質量零缺陷、安全零事故等目標；要探索新的管理模式，加強對作業隊等合作方的服務，實現互利共贏的良好局面；各項工作要做到依法合規，不留任何“后遺癥”；要堅持黨建引領生產，認真抓好黨建，打造項目特色文化，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用；要大力培養人才，不僅培養出一批領導干部，更要促進項目全體人員綜合素質的提高。
針對項目管理，楊紹斌提出五點要求：一是抓創新，從信息化、黨建、成本管控等各方面入手，做好創新工作，打造項目亮點；二是控風險，嚴格把控安全、質量、法律、廉政等方面風險，嚴守底線，不越紅線，把各項風險對項目的影響降到最低；三是創收益，加強成本控制，合理減少支出，開源節流，達到項目預期收益目標；四是要轉作風，領導班子要帶頭開展作風整頓活動，帶頭執行公司政策、制度，帶領項目員工進一步提高認識，以作風建設帶動工作質效的提升；五是促和諧，要打造讓員工滿意，讓社會各界認可的和諧項目部。
座談會最后，楊紹斌對重慶片區各項目提出了期望。他指出，要通過白居寺大橋等項目，持續提高公司在渝影響力；要通力協作，共享資源，在抓好項目建設的同時做到輻射周邊，助力公司進一步開拓重慶市場。（范彬宇）