8月7日至10日，公司作風整頓第十一督導組先后到斯里蘭卡南延線第四標項目、馬爾代夫項目群組開展作風整頓督導工作。兩個項目領導班子成員、部門負責人、黨員干部及職工代表分別參加了督導專題會議。
會上，公司副總經理、作風整頓第十一督導組組長張靜聽取了項目部關于作風整頓情況的匯報，傳達了公司作風整頓及督導工作要求，再次組織學習了中交二航局黨委書記、董事長由瑞凱關于作風整頓活動系列講話精神，并對“不忘初心，牢記使命”主題教育工作的重大意義、總要求和具體目標進行了宣貫。
會議強調，作風建設永遠在路上，項目黨員領導干部要提高政治站位，深刻認識作風整頓的重要意義，做到以身作則，率先垂范。一是要放大格局，具備戰略思維及超前預判能力，充分聽取職工意見，對照檢查自身存在的問題，深刻剖析，及時整改；二是要團結協作，堅決反對“四風”，大興“六種作風”，扎實推進工作作風轉變；三是要把作風建設與生產經營結合起來，以作風督導為契機推動項目建設安全優質高效推進，使項目部全體員工煥發出來的熱情轉化為實際成果；四是要深刻領會深化改革對局和公司強基礎、利長遠、補短板、提能力的重要意義，要聚焦增強核心競爭力，加快海外人才隊伍建設。
同時，張靜結合當前海外市場環境和自身工作經驗，對如何打造高質量海外項目與參會人員進行了交流。他強調，一是要統籌引領，充分利用國際資源，發揮整體作戰優勢；二是要依托技術、商務和創新，驅動優質項目建設；三是要確保設計、施工聯動與統籌，合理合規開源；四是要利用完善的SHEQ管理體系，保障項目目標落地；五是要進一步促進工藝工廠化、智能化、標準化、精細化；六是要大力弘揚二航工匠精神。
會后，督導組分別對兩個項目的作風整頓情況進行了資料查閱，對相關人員進行個別談話，并及時將督導情況及職工提出的意見反饋給項目班子，督促整改落實。（黃義力 楊婭婭）