2月8日，中交二航局黨委書記、董事長李宗平到公司廣州片區重點項目開展工作調研，檢查項目復工復產情況并慰問一線員工。
李宗平實地察看了廣州橫瀝地下空間及獅子洋通道項目施工現場，聽取了項目管控、安全生產、智能建造和復工復產等情況的匯報，宣貫了中交集團和公司2025年系列工作會議精神，并就項目實施重難點問題進行了研討和交流。
李宗平充分肯定了橫瀝項目群及獅子洋通道項目建設取得的階段性工作成效，并對下一步工作提出要求：一是準確把握當前市場競爭日益加劇、合規監管日趨完善和國資央企管控更加嚴格的形勢特征，保持戰略定力，直面問題挑戰，增強順時應變的思想自覺和行動自覺。二是按照現代二航總體發展路徑，錨定“做受市場信賴的工程承包商”基本定位，以優質的產品、合理的價格、先進的技術及有效的風險防控增強市場競爭能力，以自身工作的確定性應對外界環境的不確定性。三是落實生產經營一體化要求，深化片區項目群管理，強化項目關鍵人員、重點裝備、周轉材料、大臨設施、行政資產等資源的區域共享和統籌調配，通過優質履約實現以干促攬，打好屬地市場開發“陣地戰”。四是建立完善各層級鏈式責任體系，努力推動發展目標、組織機構、權責體系和運行機制的有機統一，營造充滿正能量的干事創業氛圍。五是發揮黨組織政治功能和組織功能，不斷提升業務能力和單兵作戰能力，全力推進項目后續施工生產，把黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用轉化為推動高質量項目管理落實落地的強大動力。
公司副總經理、總工程師張永濤，二公司、廣州建設公司主要負責人等參加調研。