“財務部李佳美，師父合約部林偉，導師項目負責人李詩明；物資部杜雙喜，師傅工程部韓圣龍，導師生產經理劉經國……”8月21日晚，當2020屆新員工導師帶徒名單公布在永嘉縣330國道改建工程會議室大屏幕上時，臺下不禁一陣竊竊私語。“物資部的新人找了工程部長當師傅？財務部長把自己的心頭肉送給合約部？今年的導師帶徒又不一樣了！”
“這是繼2019年實行雙重導師制和雙向選擇制后，對導師帶徒制度的再次創新。”項目黨支部書記高峰介紹說。自2018年進行梯隊化人才建設以來，永嘉項目持續創新導師帶徒形式。“雙重導師制，讓每位新員工有了微觀技能和宏觀視野上的兩位師父；雙向選擇制，給予師徒雙方互相選擇的自由，以達到兩者之間的最高匹配度。這些都有效增強了導師帶徒的效果。但我們并不滿足，2020屆新員工跨部門拜師，不僅是增強人才培養效果的考慮，也是我們為打破‘部門墻’做的一種嘗試。”
杜雙喜是8月6日新到永嘉項目的10位新員工之一，畢業于物流管理專業的他自然被分配到物資部。到21日拜師儀式，半個月時間里，座談、聚餐、素質拓展、部門夜校，他和同事們打成一片，也一度認定物資部長張垸燚是他的拜師對象。但工程部長韓圣龍的一番話觸動了他：“如果不了解工程本身，那么對工程物資的需求又能了解到什么程度呢？”
“根據工程進展需求，項目部安排你到韓圣龍負責的后段路基工區負責物資管理工作，常駐現場的韓圣龍難道不是最好的師父嗎？”最終，在部長張垸燚支持下，8月21日晚，杜雙喜向業務師傅韓圣龍和職業導師劉經國分別敬上了“拜師茶”。
如今，杜雙喜已跟隨韓圣龍常駐工區現場。特殊的身份讓他在兩個部門內部都找到了歸屬感，也為兩個部門之間架起一座橋梁。“永嘉項目涉及隧道施工，產出一定的洞碴，工程部與物資部在工作上的聯系比一般項目更加緊密。我分管物資部，又主管生產，杜雙喜這種‘混血兒’的出現，對項目推進有很大助力。”杜雙喜的職業導師導師劉經國說道。
與杜雙喜相同經歷的還有李佳美，來自財務部的她最終向合約部長林偉拜師。“我其實覺得挺不好意思的，因為我來以后秦部長就一直在帶我，我已喊他師父了。但秦部長也支持我的決定，我現在其實有三個師父了。”永嘉項目全稱為中交二航局永嘉縣330國道改建和水門路工程PPP項目，PPP項目的特殊性質讓項目合同履約和財務資金工作壓力空前，更需要兩個部門間更加精誠合作，親密無間。
“之前雖有過聯合辦公，但現在我們希望通過佳美，讓兩個部門真正融二為一。”項目負責人李詩明總結說，“和諧為道，創新為魂。我們在新員工身上種下了和諧的種子，師帶徒打破‘部門墻’的創新方式，必將讓這種子生根發芽，茁壯成長。”(姚軻)